澳门十大老牌信誉平台排行榜|建设过程中的设计变更造价控制

概要：要科学有效地的管理与掌控建筑工程造价，严苛地将建筑工程造价的增幅掌控在一定范围内，尤其要侧重工程更改给建筑工程造价带给的影响，作好适当的工作。本文首先对我国工程项目建设过程中的耗资掌控中不存在的几个问题展开了阐释和分析，并就建设过程中的设计变更耗资掌控的规范化明确提出了几点建议和意见。关键词：建设过程；设计变更；耗资掌控　　一、章节　　管理和掌控建筑工程造价时，要对各个方面展开综合分析。例如，分析建筑工程项目的最重要过程，除此之外还要对那些冗杂的车祸情况和类似情况展开分析。

要充份分析那些与利益纠纷有关的情况，再次发生时要处置，否则，不会在一定程度上影响建筑工程造价。考虑到影响工程造价有诸多因素，这就要严格要求工程管理人员。对于专业性和技术性很强的建筑工程管理与掌控这一项目而言，工程管理人员应当理论结合实际对其展开合理有效地的管理和掌控，充分利用人力、财力、物力，力争将其掌控在一定范围之内，从根源上提升建筑工程造价的管理与掌控水平。

影响建筑工程造价管理与掌控的因素很多，下文就我国工程更改对建筑工程造价管理与掌控的影响现状，明确提出以下几点有关建筑工程造价在工程更改这方面的管理与控制措施的建设性意见。　　二、我国工程项目建设过程中的耗资掌控中不存在的问题　　1、工程设计阶段缺少耗资涉及的事前管理　　工程项目不具备多种类的投资主体，且项目范围较多，这也可谓了其不具备各种有所不同的属性。

当前我国项目投资主体主要还包括企业和政府两种，两种投资主体对于工程项目建设过程中的耗资掌控的方式有所差异。从工程造价掌控理论上来说，工程项目建设过程中的耗资掌控还包括事前、事中和事后三个有所不同阶段的掌控，然而我国当前较为普及的管理模式为事后掌控，在三个有所不同阶段的掌控中，事前掌控只不过十分关键，较好的事前掌控需要让之后的项目耗资掌控享有事半功倍的起到。

　　2、工程施工阶段耗资掌控不力　　一般来说，项目在展开施工前，必须签定涉及的合约，在合约上明确规定施工过程中的耗资掌控的负责管理单位是甲方规定的专业的施工监理单位和耗资咨询公司，然而当政府作为投资主体时，项目施工的监理单位获取的各种监理和咨询服务具有显著的行政色彩，并且涉及工程经常有诸多更改，从而造成工程承销成本的转变，监理公司和耗资咨询公司必须获取更好的服务，造成涉及监理单位的工作热情的相当严重缺少，此外，政府型投资项目中往往具备显著的行政介入，监理公司无法控制项目更改造成的工程造价变化的掌控，必须在政府的领导下展开工作，无法反映其确实的价值。施工阶段的工程造价事前掌控一般是在工程中标后的施工打算阶段展开，严肃作好施工的组织设计方案的优化可以节约工程造价，但目前施工单位北航现象依然很多，施工单位一般会主动优化或者是显然没能力去优化。　　三、关于建设过程中的设计变更耗资掌控的几点建议　　1、通过建筑工程的限额设计优化彻底对工程更改展开掌控　　对建筑工程展开限额设计，所谓设计就是将建筑工程建设项目的计划转变成实际操作的最初阶段。对建筑工程造价起着决定性起到的，有项目决策、建筑工程设计。

这解释建筑工程设计这一环节十分关键。为此，首先要作好的就是对设计单位图纸质量展开外部审查和监督，这时图纸审查部门应当尽自己的职责，做对图纸设计质量的监督和审查；其次，设计概算程序要规范化。

星展银行和工程标准定额耗资管理中心要对设计概算展开严苛的审查，计算出来出有具体的投资经费。这在一定程度上防止了人为减少和更改建筑工程造价费用现象。

同时，还得实施设计奖惩制度。对那些设计图纸较好的单位以及个人，给与适当的奖励。当然，对那些设计图纸较好的单位以及个人采取相应的惩罚。

最后还要做到的就是，制订限额设计标准制度。一般工程设计过程中，大都采行限额设计的方法。这种方法非常简单而有效地，并需要有效地的掌控整个投资规模。　　2、通过建筑工程的更改审查增强从制度上对工程更改展开掌控　　一般都对工程更改展开审查，只有在审查之后才告诉否要对其展开改动以及在什么时候改动。

一般来说情况下，从如下几个方面对项目工程更改展开审查。第一，考虑到否必须对该项目工程展开更改。

在审查过程中，如果找到该项目的设计质量不合格，以及设计图纸不原始，不存在一定的缺失，无法长时间施工的，要对其展开更改，在改动时要标示工程更改的事由。例如地质情况变化、设备选型失当、工艺转变、设计犯规、设计漏项等原因。

第二，将更改后产生的经济效益与更改所必须的经费以及更改中必须赔偿金的费用展开充份较为，在作出合理的要求。第三，对工程造价变动幅度展开审查，将其掌控在一定的范围之内，对于那些远超过概算的，要立刻向有关建设单位报告。依据工程更改费用、更改影响、更改性质可以将工程更改概括为如下三类，即一般工程更改、最重要工程更改、根本性工程更改。

对这三类工程更改的审查权限各不相同，一般依据他们的重要性，对其采取相应的审查。　　3、通过建筑工程的更改方案自由选择从实行中对工程更改展开掌控　　很少项目工程的更改需要从它的经济、技术、安全性、工期、质量等方面展开综合分析的，这就不会造成一些没价值的工程更改，从而损失不必要的人力、物力、财力。

因此，要对更改方案展开充份的研究分析，投票决定最科学的方案。与此同时，还要建立相应的建设项目工程更改方案技术经济评价体系。在对工程项目展开更改时，无法转变其原先功能，并尽量提升其功能，这时必须做到的就是，希望减少工程费用、提高质量、延长工期。

通过工程项目各方人员的相互协作，最后实项目工程更改。在奠定项目工程更改方案之后，必需立刻将更改方案对外发布，保证各项目的主体及时理解更改后的工程方案，以便其能及时转变工作方向，将工作做到得更加出众。此外，还要发布工程更改方案实行后的效果。　　四、结束语　　换句话说，建筑工程造价就是指能综合体现出有建筑工程施工项目的社会效益、经济效益指标。

因此要奠定合理有效地的建筑工程造价，并对其展开科学的管理与掌控，从而提升工程建设项目管理水平。从表面上来看，建筑工程造价就是指该建筑工程实际所必须的经费或者是该工程的经费支出。这就应证了上文所说的，建筑工程造价的管理与掌控具有很强的专业性、技术性色彩。

建筑工程造价的管理与掌控对工程项目影响根本性，在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、完工承销阶段中起根本性起到。所以，要科学有效地的管理与掌控建筑工程造价，严苛地将建筑工程造价的增幅掌控在一定范围内，尤其要侧重工程更改给建筑工程造价带给的影响，作好适当的工作。

为此，工程管理人员与投资商要对其尤其侧重。　　参考文献：　　[1]尹贻林.工程造价计价与掌控[M].北京：中国计划出版社，2006.　　[2]刘青雁.张雪梅.黄艳.强化设计变更和工程护照的管理工作对施工耗资掌控的起到[J].中国高新技术企业，2008（09）.　　[3]陆宏英.论设计变更与工程护照对工程造价掌控的影响[J].中国城市经济，2011（06）.　　[4]吕丽娟.浅谈工程项目管理的现状与对策[J].中国总会计师，2008（11）.　　[5]陆宁.苏川川.徐菲.罗岚.建设项目仅有寿命周期内工程造价的投资掌控[J].价值工程，2010（10）..。

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